自媒體大爆炸：生存價(jià)值仍有待明晰
來(lái)源:站長(zhǎng)新聞 2013-06-02
后來(lái)他想到了一個(gè)自殺式的辦法,不斷發(fā)帶有“敏感詞”的微博,目的是“求查封”
自媒體會(huì)使人的個(gè)體價(jià)值得以放大,有人求名,有人求利
文 | 夏宏
王小峰對(duì)《創(chuàng)業(yè)邦》說(shuō),2006年他入選《時(shí)代》周刊年度風(fēng)云人物的雜志的封面人物是“YOU”,“它實(shí)際想強(qiáng)調(diào)的一個(gè)概念是,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代你作為一個(gè)個(gè)體,可以去傳播很多的東西”
2005年王小峰的博客“按摩乳”獲“德國(guó)之聲”中文博客大獎(jiǎng),這位《三聯(lián)生活周刊》的主筆,有一個(gè)大家并不陌生的網(wǎng)名“帶三個(gè)表”,被稱“三表哥”2005年、2006年博客熱,web2.0在中國(guó)剛剛開始的時(shí)候,他說(shuō)有人就討論它是自媒體了但他覺得自媒體“自古以來(lái)就有”,只不過(guò)在一個(gè)非互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代沒有以數(shù)字化的形式出現(xiàn)“(上世紀(jì))80、90年代到處推廣自己書法的龐中華,他其實(shí)也算是自媒體因?yàn)樗粫r(shí)上不了央視這個(gè)有影響力的平臺(tái)教全國(guó)人學(xué)書法,他就在報(bào)紙上到處打廣告、上電視、出書宣講書法是怎么回事”
伴隨微博、微信的出現(xiàn),自媒體的話題塵囂甚上資深電視媒體人、自媒體人羅振宇說(shuō):“這已經(jīng)成為了一個(gè)過(guò)度消費(fèi)的詞”但包括羅振宇在內(nèi),一些人將此當(dāng)作為事業(yè),也有人將此當(dāng)作工具或?yàn)槊?或?qū)⒋宿D(zhuǎn)換為已有商業(yè)產(chǎn)業(yè)的流量“導(dǎo)航條”,它的價(jià)值吸引力是什么?
生存邏輯是什么
NTA創(chuàng)新傳播機(jī)構(gòu)、獨(dú)立新媒創(chuàng)始人申音對(duì)《創(chuàng)業(yè)邦》說(shuō),從有博客以來(lái)個(gè)人傳播信息的門檻已經(jīng)越來(lái)越低,微博、微信的出現(xiàn)讓許多人覺得每個(gè)人都可以做媒體了但是微博有那么多用戶,我們能記住的ID有幾個(gè)?草根大號(hào)是自媒體嗎?“我真的不認(rèn)為他們是自媒體因?yàn)樗c人直接相關(guān),你的興趣、愛好、特長(zhǎng)、喜怒哀樂(lè)都能直接掛上鉤,但很多草根大號(hào)的主要目的是為了營(yíng)銷,不具備自己獨(dú)立的人格魅力”
在他看來(lái),自媒體僅是一個(gè)現(xiàn)在大家熱衷討論的概念,它叫“人人媒體”還是什么名字并不那么重要“重要的是,每個(gè)做這件事情的人要自問(wèn),做它的初心是什么”他說(shuō),是因?yàn)榭雌饋?lái)很熱去做它,還是希望自由表達(dá)、獲得獨(dú)立的人格才去做這件事?“多數(shù)人在談?wù)撨@件事情的時(shí)候,其實(shí)是沒有想清楚的”
在傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域,申音曾有過(guò)長(zhǎng)達(dá)10年時(shí)間的歷練決意在媒體行業(yè)繼續(xù)做新的事情,他覺得,媒體或其它領(lǐng)域已經(jīng)由原來(lái)的縱向組織結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)向了一個(gè)橫向鏈接的時(shí)代這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的線下與互聯(lián)網(wǎng)二元對(duì)立的問(wèn)題,“韓寒一個(gè)人的商業(yè)價(jià)值抵得上一家廣告公司,發(fā)一篇博客能覆蓋中國(guó)半個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的用戶,“單個(gè)人的能量,可以發(fā)揮得很大很大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們的想象力”
技術(shù)可以隨時(shí)改變或被新的技術(shù)顛覆,過(guò)去是博客,昨天是微博,現(xiàn)在是微信,科技的變化永遠(yuǎn)令人捉摸不透,誰(shuí)知道明天又會(huì)是什么呢?申音篤信的是,“人的價(jià)值是可以持續(xù)放大的,不管你通過(guò)什么途徑,做自媒體產(chǎn)品最后其實(shí)就是做人的價(jià)值”他說(shuō),即便是在一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)還沒有出現(xiàn)的時(shí)代,美國(guó)一個(gè)著名主持人的身價(jià)就能有10億美金;喬丹一個(gè)人的價(jià)值,超出了全聯(lián)盟所有球員的價(jià)值
“羅輯思維”、“蠻子文摘”是獨(dú)立新媒旗下的兩個(gè)自媒體產(chǎn)品,羅振宇是前者的主持人他說(shuō),很多人站在傳統(tǒng)媒體——新媒體強(qiáng)大坐標(biāo)的對(duì)立面去看新媒體現(xiàn)象,他自己恰恰不這樣以為,他覺得工業(yè)化時(shí)代媒體的規(guī)模邏輯,是內(nèi)容和渠道的博弈報(bào)刊雜志講發(fā)行量,電視臺(tái)拼收視率;當(dāng)然,電臺(tái)也在意收聽率,而網(wǎng)站同樣看重點(diǎn)擊率在追求規(guī)模效應(yīng)和強(qiáng)調(diào)渠道優(yōu)勢(shì)的邏輯里,“一個(gè)普通女歌手想上央視春晚,后者便比前者強(qiáng)勢(shì);但如果是趙本山,這種博弈的強(qiáng)弱力量便倒過(guò)來(lái)了”
“可是渠道正在整體崩塌,渠道對(duì)于自媒體并沒有太多意義”羅振宇預(yù)判,未來(lái)的媒體可能會(huì)從規(guī)模經(jīng)濟(jì)的邏輯轉(zhuǎn)化為“范圍經(jīng)濟(jì)”并且他覺得已經(jīng)看到了這種遷徙與自我瓦解,雜志不見得再一味追求發(fā)行量,它分解、開發(fā)成一個(gè)一個(gè)對(duì)應(yīng)不同范圍與需求的產(chǎn)品,而電視臺(tái)在分解成“快樂(lè)家族”、“舌尖上的中國(guó)”等類似一系列產(chǎn)品;Hellokitty要讓它的觀眾、讀者不斷地持續(xù)增加總會(huì)有困難,但通過(guò)授權(quán)與品牌合作,卻成為了它得以為繼擴(kuò)張的方式“所以,我覺得這完全是兩個(gè)不同的盈利時(shí)代了自媒體不只是一個(gè)媒體現(xiàn)象,也可以看作是一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象”
他覺得自媒體未來(lái)的博弈,會(huì)在“魅力人格體”與運(yùn)營(yíng)平臺(tái)之間進(jìn)行,而不是傳統(tǒng)媒體“說(shuō)白了,是泰森與職業(yè)拳擊推廣人唐·金的博弈泰森很強(qiáng)大,但風(fēng)險(xiǎn)更大,因?yàn)槌擞幸粋�(gè)運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)動(dòng)周期問(wèn)題外,也還可能存在道德、法律方面的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題打一場(chǎng)比賽,唐·金掙的錢也許沒有泰森多,但他的風(fēng)險(xiǎn)更小,因?yàn)樗掷锟赡苡?0個(gè)泰森”他說(shuō)這種博弈的結(jié)果除了共生存之外,還可能會(huì)是“店大欺客,客大欺店”
羅振宇覺得在一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,“并無(wú)新舊媒體之分”在一個(gè)新媒體的概念里,傳統(tǒng)媒體也在有意識(shí)地形成一個(gè)一個(gè)的輕型團(tuán)隊(duì),并將此當(dāng)作出路他擔(dān)心的是如央視這樣的大型、非市場(chǎng)化媒體,自我變革、瓦解、重構(gòu)的可能性有多大
規(guī)模、渠道為王的時(shí)代正在慢慢過(guò)去嗎?
“在今天,如果你足夠有才華,就能直接面對(duì)用戶并產(chǎn)生影響力;而不是繞幾個(gè)彎子,通過(guò)傳統(tǒng)媒體這座橋梁去‘翻譯’(你的才能)”申音說(shuō)羅振宇則告訴《創(chuàng)業(yè)邦》,互聯(lián)網(wǎng)加速了傳統(tǒng)媒體向個(gè)人品牌溶解的步驟,“往前追溯西方的奢侈品品牌,香奈兒、路易·威登……一個(gè)個(gè)算下來(lái)都是人名與個(gè)人品牌;而美國(guó)著名主持人拉里·金則干脆用自己的名字命名欄目”
路徑選擇是什么
一批自媒體人正在把微信公共平臺(tái)視為主要的傳播陣地,微信也成為其做自媒體討論的熱點(diǎn)羅振宇不以為然,在他看來(lái),著急去定義這個(gè)工具是什么或有些本末倒置因?yàn)槟阒荒芨?微信不會(huì)一成不變“張小龍不是傻子,躺在那兒一動(dòng)不動(dòng)”
羅振宇在不久前和微信運(yùn)營(yíng)方有過(guò)一次接觸,看能不能讓羅輯思維的視頻在它的公共平臺(tái)上直接播放——“一旦允許我自定義按鈕,它就變成我的APP了;再接入支付寶,就變成了我的操作系統(tǒng)”這件或許還得繼續(xù)談下去才知道結(jié)果的事他也不避諱說(shuō)出來(lái)他想表達(dá)的一個(gè)意思是,作為第三方平臺(tái),其自身總會(huì)不斷變化,而自媒體人要找到、放大自身的價(jià)值
幾年前博客的出現(xiàn),讓王小峰至今依然對(duì)“自媒體”、“新媒體”帶來(lái)的影響力印象強(qiáng)烈,他對(duì)因?qū)懖┛屯蝗幻暣鬂q感到錯(cuò)愕當(dāng)自己在機(jī)場(chǎng)、在大街上也能被人認(rèn)出來(lái)的時(shí)候,一直到2010年,他都為此感到特別別扭:“我就覺得奇怪,為什么會(huì)這樣?”
七八年以前,王小峰就感受到了新媒體的沖擊和威力,但今天他依然在使用老式的諾基亞手機(jī),不用微信,也不用微博大約是去年下半年的時(shí)候,他的一位在門戶網(wǎng)站的朋友好不容易勸他注冊(cè)了一個(gè)微博,在不長(zhǎng)的時(shí)間里就積累了37萬(wàn)粉絲,但他很快就感到不適應(yīng)一是他覺得碎片化的表達(dá)挺耗費(fèi)自己的時(shí)間,二是他自己并不想上去做一個(gè)“公知”,也不習(xí)慣看一堆人喋喋不休地說(shuō)話他與那位朋友溝通了好幾次,希望把微博關(guān)掉
博客是王小峰一直以來(lái)的大本營(yíng)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)他保持著鈍感、保守、老派,不過(guò),追溯“不許聯(lián)想”到其前身“按摩乳”,其實(shí)是在一個(gè)“過(guò)時(shí)”了的表達(dá)平臺(tái)上,時(shí)至今日仍極具聲色王小峰除了平均一兩天會(huì)更新一篇篇幅在1千字左右的博客外,從2010年開始,他設(shè)計(jì)了一系列的T恤(生產(chǎn)交由第三方),并在淘寶上開了一個(gè)專賣店;其博客開放了廣告位,最新的一個(gè)廣告來(lái)自一個(gè)吉他品牌商除此之外,這位前音樂(lè)雜志編輯一直保持著在業(yè)余時(shí)間拍攝自編自導(dǎo)的基于網(wǎng)絡(luò)播放平臺(tái)的電影的愛好,他最新的電影是與騰訊合作的《衰鳥向前沖》,講述了一個(gè)底層生活者的故事他的朋友羅永浩在這部自己露臉不足1分鐘的電影里,毛遂自薦扮演了一個(gè)衣衫襤褸、頭發(fā)凌亂、滿臉烏黑與精神渙散的路人甲此外,他還出版過(guò)《歐美音樂(lè)指南》等數(shù)本書——這些產(chǎn)品均圍繞“王小峰”或“不許聯(lián)想”而伸展其脈絡(luò)在他的博客里,都能看到這些衍生品的展示
王小峰親歷了博客在這幾年的衰弱“不許聯(lián)想”以前日訪問(wèn)量有五六萬(wàn)“就算是凌晨三四點(diǎn)流量最少的時(shí)候,看我博客的人也有2000來(lái)人”這使得給他提供服務(wù)器的朋友,三天兩頭向他抱怨服務(wù)器癱瘓,因?yàn)槟歉鐐冞�做著一個(gè)網(wǎng)站現(xiàn)在它每天的流量已跌至5000,“有微博、微信后已經(jīng)沒有人有耐心去讀幾千字的文章了,慢慢地人就不來(lái)了”但他堅(jiān)持繼續(xù)以漸進(jìn)的方式寫博客,而不是在微博上成為一個(gè)名人他覺得那像一個(gè)秀場(chǎng):“有很多電視選秀,秀完后還有多少人記得當(dāng)時(shí)的冠軍是誰(shuí)呢?”
對(duì)于專職做羅輯思維、并視其為事業(yè)的羅振宇來(lái)說(shuō),有關(guān)自媒體這件事他和申音都有過(guò)不少入微的想法“魅力人格體”是他和申音想過(guò)多回后,覺得最能概括自媒體特征的一個(gè)標(biāo)簽申音說(shuō),傳統(tǒng)媒體在過(guò)去提出了“內(nèi)容為王”的口號(hào),今天,在這個(gè)渠道扁平的時(shí)代已經(jīng)有點(diǎn)自欺欺人了,“你創(chuàng)造的內(nèi)容能被人廉價(jià)獲取,信息本身沒有了價(jià)值,做信使的人才有價(jià)值這就像韓寒,他身上有很多個(gè)人特質(zhì),能夠把承載的那些信息快速地傳播出去”為此,羅輯思維要做的事就是過(guò)濾掉那些無(wú)用的信息,做知識(shí)的二傳手,給渴望獲取知識(shí)的人提供一個(gè)方便的法門“今天那些滿足于爆料、吐槽的自媒體,我覺得沒有多大的意義,因?yàn)槟侵皇且粋�(gè)新聞與信息的載體,這不是自媒體要做的事”
羅輯思維在內(nèi)容上并沒有定位,“什么都可以聊”羅振宇的考量是,定位是解決差異化和稀缺性,但作為個(gè)人,其自身與他人就形成了差異,這是不需要再刻意解決的問(wèn)題,“魅力人格是它的核心特征,將來(lái)它的競(jìng)爭(zhēng)模式,是人格的競(jìng)爭(zhēng)”他覺得,自媒體除此之外的第二個(gè)特征是跨平臺(tái)運(yùn)行“比如說(shuō),白巖松很有人格魅力,但他的品牌依附在央視這個(gè)平臺(tái)上,我覺得他就不能算自媒體可柴靜卻可以貼上這樣的標(biāo)簽,她參加老男人的飯局、寫博客、出書等一系列動(dòng)作,都能說(shuō)明她的品牌是獨(dú)立于央視之外的所以我覺得他們兩個(gè)人不一樣”
羅輯思維在去年年底上線,是羅振宇的知識(shí)脫口秀,每周他會(huì)在優(yōu)酷更新一期節(jié)目;在微信上他們開通了公眾賬號(hào),每天早上七八點(diǎn)鐘間他會(huì)送上一段語(yǔ)音羅輯思維的主編杜若洋說(shuō),他們正考慮把羅輯思維的視頻改為日播,而調(diào)侃羅振宇或其自嘲的漫畫也即將以APP的形式出現(xiàn)“做這個(gè)APP,讓羅輯思維的調(diào)性有了一個(gè)平衡我們實(shí)際也有意去經(jīng)營(yíng)他的缺點(diǎn),比如他有時(shí)候會(huì)在節(jié)目里說(shuō)‘他媽的’,其實(shí)是經(jīng)過(guò)了考慮的”杜若洋說(shuō),他們一定程度上是用輕度工業(yè)化的方式去打造一個(gè)意見領(lǐng)袖“這也是一種造星,但占據(jù)的不是你的感官,而是大腦”
為什么一定要以視頻的方式做這件事?而且這個(gè)胖乎乎的老男人,羅振宇自嘲也沒什么好看的“但是,我覺得它會(huì)讓人格形象更直接、清晰地出現(xiàn)在大家面前一個(gè)自媒體如果沒有清晰的人格形象,會(huì)很扯淡”
無(wú)論是早幾年徐靜蕾推出的個(gè)人電子雜志《開啦》,還是高曉松在去年推出脫口秀《曉說(shuō)》,及不久前離開央視、宣稱也要加入自媒體創(chuàng)業(yè)群體的主持人王凱,這些名人一出手,影響力立竿見影草根有機(jī)會(huì)嗎?聞佳的“艾格吃飽了”在網(wǎng)上比較受歡迎
聞佳是《申江服務(wù)導(dǎo)報(bào)》的時(shí)尚編輯,“艾格吃飽了”的內(nèi)容為菜館、淘寶食物與菜譜推薦,它除了有一個(gè)微信公眾賬號(hào)外,去年11月和今年年初還分別基于安卓與iOS平臺(tái)推出了自己的APP,并一度在蘋果應(yīng)用商店美食類的APP里排名前三,而其微信上的粉絲也已積累了7000來(lái)人聞佳說(shuō),APP是大學(xué)的時(shí)候認(rèn)識(shí)的學(xué)理工的朋友主動(dòng)幫忙義務(wù)開發(fā)出來(lái)的,她自己做這件事就是出于個(gè)人的興趣與愛好
“艾格吃飽了”的前身,出自聞佳2007年年底開設(shè)的一個(gè)博客“一個(gè)人的點(diǎn)評(píng)網(wǎng)”在沒開博客之前,她每次上點(diǎn)評(píng)網(wǎng)去瀏覽上面推薦的餐館并按推薦去了之后,發(fā)現(xiàn)總不能如自己的意,“一氣之下就開了那個(gè)博客‘一個(gè)人的點(diǎn)評(píng)網(wǎng)’”有微博之后,她才發(fā)現(xiàn)除了朋友外,她的博客還有不少人已經(jīng)看了好幾年可以這么說(shuō),她寫博客的那幾年,在無(wú)意間就完成了一次“用戶”的積累
聞佳印象特別深的一件事是,有一次她在微博上隨手發(fā)了一個(gè)給家里阿姨看的菜譜以及阿姨按這個(gè)菜譜做出來(lái)的菜的照片:“結(jié)果很多粉絲紛紛都向我索要這個(gè)菜譜,當(dāng)時(shí)我就傻了,最高峰期的時(shí)候我為此回了500封郵件”APP上線后,她推薦的食物會(huì)有鏈接導(dǎo)向淘寶“艾格吃飽了”推薦過(guò)一種1000塊錢的牛排,結(jié)果那家淘寶店的銷量在一個(gè)星期內(nèi)就翻了一番她還推薦過(guò)一家賣奶酪條的淘寶店,當(dāng)時(shí)這家店幾乎沒有什么生意“推薦完20分鐘后,就有朋友在微信里叫我快去看它的銷量,結(jié)果它半個(gè)小時(shí)就賣出了40斤,現(xiàn)在再去看,這個(gè)數(shù)字每天已是300多斤了”
聞佳特別強(qiáng)調(diào)的是,她和這些淘寶店沒有任何商業(yè)上的關(guān)系“我也不靠這個(gè)賺錢,就是個(gè)人的興趣了”她說(shuō),她點(diǎn)評(píng)餐館也是為了享受分享的樂(lè)趣“但有人分享,那么我就更要對(duì)自己的內(nèi)容負(fù)責(zé)”為此,她推薦一家餐館時(shí)往往會(huì)去三四次,一個(gè)星期平均會(huì)更新3篇文章“我盡量避免寫煽動(dòng)性的文字,比如不會(huì)去寫什么東西好吃得很、趕緊去吃之類的話,而是正面、反面的信息我都會(huì)寫,并且盡量做到客觀”
個(gè)人品牌的商業(yè)化在哪里?
王小峰最近打算看看自己設(shè)計(jì)的那些T恤能不能和凡客合作現(xiàn)在他還有三四萬(wàn)塊錢的衣服壓在庫(kù)里他自稱在商業(yè)上一直沒太在意去推廣,自己的收入主要還是來(lái)源于薪水他的朋友總勸導(dǎo)他挖掘自己的商業(yè)價(jià)值,但是他說(shuō),有些事水到渠成就好,自己對(duì)錢不是一個(gè)特別有感覺的人
聞佳買過(guò)一位在上海的臺(tái)灣甜點(diǎn)師生產(chǎn)的月餅,和多數(shù)人一樣她對(duì)月餅缺乏品牌感召力她喜歡月餅里的鳳梨酥(之后她知道它曾獲臺(tái)灣鳳梨酥比賽金獎(jiǎng))它不單獨(dú)銷售,要想繼續(xù)吃到這款獲獎(jiǎng)的鳳梨酥,訂購(gòu)100盒才能開通生產(chǎn)線而她的朋友在試吃以后也很喜歡 為此她陸續(xù)訂購(gòu)了、總計(jì)700盒有完整包裝的鳳梨酥
關(guān)于自媒體的商業(yè)轉(zhuǎn)換,她用這個(gè)故事告訴《創(chuàng)業(yè)邦》,找到一種用戶喜歡的,私人推薦行為下的沒有被包裝的產(chǎn)品價(jià)值,“也許是不錯(cuò)的一個(gè)方向”她說(shuō),鳳梨酥訂購(gòu)數(shù)量持續(xù)攀升的時(shí)候,她沒有把這件事繼續(xù)追蹤下去,因?yàn)檫@純粹是朋友圈里的私人分享,個(gè)人收取必要的服務(wù)費(fèi)所以,她最后把月餅丟在報(bào)社的一個(gè)生活館里,誰(shuí)樂(lè)意來(lái)買就買
申音相信個(gè)人商業(yè)的價(jià)值會(huì)在未來(lái)越來(lái)越被放大,他們可以和很多調(diào)性契合的品牌去合作:“我有價(jià)值、故事、資源,和你的品牌氣質(zhì)相符,那么我可以讓你的品牌人格化”申音將此稱之為“品牌內(nèi)容共生體”他說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息是透明的,大家已經(jīng)很難為產(chǎn)品付出溢價(jià),而內(nèi)容產(chǎn)業(yè)可以重塑中國(guó)品牌,使產(chǎn)品具有附加值“當(dāng)我們談?wù)摱爬偎沟臅r(shí)候,是在談?wù)撘粋�(gè)套套,還是一個(gè)活色生香的內(nèi)容中心?品牌如果沒有好的內(nèi)容,就無(wú)法形成真正的魅力人格”
“我們一年做到千萬(wàn)的營(yíng)收,應(yīng)該不是太難的事情”申音和羅振宇對(duì)他們做自媒體這件事在未來(lái)的商業(yè)回報(bào)有過(guò)一次推測(cè)他覺得內(nèi)容產(chǎn)業(yè)會(huì)在未來(lái)爆發(fā),越來(lái)越多的人會(huì)樂(lè)意給優(yōu)秀內(nèi)容創(chuàng)造者付費(fèi)
“那么,我覺得優(yōu)秀的自媒體也是可以的”但他形容,這是一只黑天鵝,現(xiàn)在一年可以掙2000萬(wàn)的作者又有幾個(gè)呢?
他說(shuō),在今天很多人熱衷談自媒體,覺得這件事門檻低,每個(gè)人都可以做,但自媒體要改變廣告主、品牌主的投放方式還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的時(shí)間“大家說(shuō)1999年互聯(lián)網(wǎng)門戶會(huì)取代傳統(tǒng)媒體,但網(wǎng)絡(luò)廣告真正超過(guò)報(bào)紙是去年的事在這個(gè)趨勢(shì)里,有多少人等得起那個(gè)時(shí)間呢?”為此他說(shuō),獨(dú)立新媒找人合作,一定要首先問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,你愿不愿意長(zhǎng)期去做這件事?還有就是因?yàn)楹谔禊Z太少,所以他并不打算找太多的人去合作
金種子創(chuàng)投聯(lián)合創(chuàng)始人董江勇告訴《創(chuàng)業(yè)邦》,年初他們投資成立了一個(gè)基于微信平臺(tái),名為“WeMedia自媒體聯(lián)盟”,聯(lián)盟的負(fù)責(zé)人是朱曉鳴(筆名“青龍老賊”)WeMedia包括“移動(dòng)觀察”、潘躍飛、“山寨發(fā)布會(huì)”、“劉琪的商業(yè)觀察”等20個(gè)自媒體成員,并且每個(gè)成員都會(huì)領(lǐng)到平臺(tái)給的補(bǔ)助這些自媒體有一半以上的內(nèi)容是商業(yè)與科技,董江勇說(shuō),現(xiàn)在它的內(nèi)容可能是很窄眾的幾個(gè)領(lǐng)域,但這個(gè)聯(lián)盟一旦擴(kuò)大到上百個(gè),甚至是上千個(gè)成員的時(shí)候,它的受眾覆蓋度就相當(dāng)大了,甚至?xí)蔀橐粋�(gè)大眾的傳播從成立到現(xiàn)在的幾個(gè)月時(shí)間,他們已經(jīng)有幾十萬(wàn)元的廣告收入了盡管聯(lián)盟對(duì)每個(gè)人的利益分配做了一些盡可能傾向成員的規(guī)則,但還是有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂這種江湖結(jié)義式的關(guān)系是否能持續(xù)維持
申音對(duì)一位同事聊的一段話印象深刻:“他說(shuō)在黎明到來(lái)之前的黑暗,有很多螢火蟲,你不能把螢火蟲的光亮當(dāng)成是曙光,如果你總是追逐螢火蟲的光亮,黎明到來(lái)的時(shí)候它們都會(huì)消失,所以你需要分辨什么才是曙光”
自媒體@李開復(fù)：永遠(yuǎn)在線的“服務(wù)器”
程苓峰：做自媒體半年賺了50萬(wàn)
文章編輯: 365webcall免費(fèi)在線客服(www.365webcall.com)
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